Compliance

Dies ist die Fortsetzung des Beitrags aus Heft 08/2021, der sich mit den Anforderungen und Aufgaben von Compliance-Beauftragten befasst. Nun werden die Stellung im Unternehmen und die Absicherung des Compliance-Beauftragten näher beleuchtet.

Dies ist der erste Teil einer Serie zu Anforderungen an einen Compliance-Beauftragten im Krankenhaus und zu dessen Aufgaben. Der Beitrag wird im nächsten Heft fortgesetzt.

Das neue Wettbewerbsregister beim Bundeskartellamt verpflichtet öffentliche Unternehmen ab einem Ausschreibungswert von 30.000 EUR netto Einsicht zu nehmen. Der Beitrag zeigt Chancen und Risiken des Wettbewerbsregisters auf.

Honorarärzte können sich in Online-Verfahren selbst testen, ob sie scheinselbständigkeitsgefährdet sind.

Die Nutzung von Internet-Plattformen zur Patientengewinnung ist nicht per se unzulässig.

Für die Notfallversorgung von Patienten halten Krankenhäuser Notfalldepots vor. Aus diesen können ambulante Patienten mit Hilfsmitteln, z.B. mit Gehhilfen oder Orthesen, versorgt werden.

Auch außerhalb psychiatrischer Kliniken kann es im Einzelfall erforderlich sein, einen Patienten ausnahmsweise fixieren zu müssen.

Compliance macht nur Sinn, wenn Nachhaltigkeit sichergestellt ist.

Die Entwicklung einer Krise wird entscheidend von der Kommunikation drumherum mitgeprägt. Daher ist es wichtig, Krisenkommunikation frühzeitig zu planen. Der Beitrag zeigt die im Vorfeld notwendigen Festlegungen auf, um im Krisenfall auch bei der Kommunikation die Oberhand zu behalten.

Über Engpässe und die Risiken einer Triage