4. KU Lunchtalk

Im Rahmen des KU Lunchtalks zum Thema Mobbing und Machtmissbrauch im Krankenhaus trafen sich knapp 20 Teilnehmende online am 8. September 2026. Die Veranstaltung wurde moderiert von Anette Nazarenko, Senior Produkt-/Marketingmanagerin der mgo Fachverlage, und Sabine Loh, Gründerin der Agentur create for care – Agentur für Gesundheitsmanagement.
Die Referentinnen und Referenten waren hochkarätig besetzt:

• Prof. Grietje Beck:  Klinikdirektorin für Anästhesiologie, operative Intensivmedizin und Schmerztherapie am Universitätsklinikum Mannheim; Präsidentin des BDA und Gründerin des Forums für Anästhesistinnen im BDA.
• Prof. Hans-Jürgen Hennes: langjähriger Klinik-Geschäftsführer, u.a. München, Karlsruhe und zuletzt in Mannheim am Universitätsklinikum tätig. 
• Dr. Susanne Johna: 1. Vorsitzende des Marburger Bundes und seit 2023 Vizepräsidentin der Bundesärztekammer.
• Marc Rumpenhorst: Rechtsanwalt und Fachanwalt für Medizin- und Arbeitsrecht in der Kanzlei Klostermann, Bochum.

Marc Rumpenhorst begann den Reigen der Impulsvorträge, indem er den Begriff „Mobbing“ juristisch erläuterte. Entscheidend, um von „Mobbing“ zu sprechen, sei, so Rumpenhorst, die systematische Schikane. Einzelne, möglicherweise auch inkorrekte Handlungen könnten noch nicht als Mobbing bezeichnet werden. Als Beispiel diente ihm dabei der Umgang mit Fehlern, die man konstruktiv oder bloßstellend aufarbeiten könne. Rumpenhorst betonte, dass der Beweis von Mobbing in jedem Fall schwierig sei, da die Attacken größtenteils ohne offenes Visier erfolgten und die Dokumentation für Betroffene eine große Herausforderung darstelle.

Prof. Grietje Beck folgte mit ihrem inhaltlichen Input. Sie betonte, dass es kaum Allgemeinrezepte gäbe, wie eine Karriere für Frauen in der Medizin erfolgreich verlaufen könne. Nach wie vor seien Themen wie Familienplanung, Erziehungszeiten, Care-Arbeit Faktoren, die in der ärztlichen Weiterbildung ein Karrierehemmnis darstellten, da sie schlicht und ergreifend Zeit kosteten und derzeit noch größtenteils von Frauen geleistet würden. Sie subsummierte, dass man auf jeden Fall Förderer oder Förderinnen brauche sowie eine unterstützende Familie. Sie ermahnte aber auch, dass Frauen manchmal aktiver werden müssten und beispielsweise am großen Besprechungstisch auch einmal als erste das Wort ergreifen sollten sowie sich auch unmittelbar zu äußern, wenn sie sich inkorrektem Umgang ausgesetzt sähen.

Frau Dr. Susanne Johna brachte als nächste Referentin die Mitgliederbefragung des Marburger Bundes zum Thema Machtmissbrauch und sexuelle Belästigung in die Diskussion ein. An der Befragung aus dem Frühjahr 2026 hatten über 9.000 Ärztinnen und Ärzte teilgenommen, die zu 90 Prozent in Krankenhäusern arbeiteten. Frau Dr. Johna betonte, dass in den Krankenhäusern ein systematisches Problem vorliege. Sie erläuterte zudem, dass die wenigsten Betroffenen Machtmissbrauch oder sexuelle Belästigung meldeten und zwar aus mangelnder Kenntnis zuständiger Meldestellen oder dem fehlenden Vertrauen auf Konsequenzen und aus Angst um die eigene Karriere. Sie forderte eine angemessene Führungskultur und gelebten Respekt im Klinikalltag.

Prof. Hans-Jürgen Hennes nahm als letzter Referent den Faden auf und erläuterte, dass im krankenhausärztlichen Kontext kaum die Möglichkeit bestehe, einen Vorgesetzten zu bewerten. Als weiteres Problem nannte er das besondere Abhängigkeitsverhältnis in der ärztlichen Weiterbildung, das sich meistens auf eine Person konzentriere. Auch er forderte einen Wandel der Führungskultur, wofür die Krankenhäuser sorgen und einstehen müssten. Dabei komme der durchgehenden Bewertung der Führungspersonen, inkl. der Geschäftsführung, eine zentrale Rolle zu. Die Chancen dafür, dass sich in den deutschen Krankenhäusern kurzfristig etwas bessern könnte, beurteilte er aufgrund der aktuellen Rahmenbedingungen wie Personalengpässen oder ökonomischem Druck kritisch.

In der nachfolgenden angeregten Diskussion wurde betont, dass sich diese Thematik im Alltag äußerst komplex darstelle und es erforderlich sei, die Probleme konsequent zu adressieren und weiterzuverfolgen.

Birgit Sander, Redaktion KU Gesundheitsmanagement

Referentenstimmen