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Nadine Steinrücken übernimmt neue Geschäftsbereichsleitung Finanzen und Controlling

Steinrücken

Geschäftsführer Dr. Ansgar Hörtemöller (links) und Vorstandsvorsitzender Dr. Olaf Bornemeier begrüßen Nadine Steinrücken als neue Geschäftsbereichsleiterin des Bereichs Finanzen und Controlling.

Nadine Steinrücken übernimmt neue Geschäftsbereichsleitung Finanzen und Controlling

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3 MIN

Mühlenkreiskliniken bündeln Finanzkompetenz in neu geschaffenem Geschäftsbereich

Kreis Minden-Lübbecke. Die Mühlenkreiskliniken stellen ihre Finanz- und Controllingstrukturen neu auf: Nadine Steinrücken (47) übernimmt die Leitung des neu geschaffenen Geschäftsbereichs Finanzen und Controlling. Der Bereich ist aus den bisherigen Abteilungen für Finanzen und für Controlling hervorgegangen und bündelt künftig zentrale kaufmännische Steuerungsaufgaben innerhalb der neuen Führungsorganisation der Mühlenkreiskliniken.

„Wir schaffen klare Zuständigkeiten und eine stärkere gemeinsame Steuerung. So machen wir die Mühlenkreiskliniken fit für die Herausforderungen der kommenden Jahre“, sagt der Vorstandsvorsitzende Dr. Olaf Bornemeier. Die Bündelung der Finanz- und Controllingaufgaben sei ein wichtiger Bestandteil der neuen Struktur, mit der Verantwortung zusammengeführt, Entscheidungswege verkürzt und die standortübergreifende Zusammenarbeit weiter gestärkt werden soll.

Nadine Steinrücken bringt umfangreiche Erfahrung im Finanz- und Rechnungswesen großer Gesundheitsunternehmen mit. Die Diplom-Kauffrau leitete zuletzt die Interne Revision der Main-Kinzig-Kliniken gGmbH. Zuvor war sie viele Jahre am Universitätsklinikum Gießen und Marburg als Abteilungsleiterin Finanzbuchhaltung und stellvertretende Geschäftsbereichsleitung Finanzen und Controlling tätig. Weitere berufliche Stationen führten sie unter anderem an das Universitätsklinikum Frankfurt sowie zur Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers.

„Mit Nadine Steinrücken gewinnen wir eine ausgewiesene Expertin für Finanzbuchhaltung, Jahresabschlüsse, Controlling, Risikomanagement und Prüfungsprozesse im Gesundheitswesen“, sagt Dr. Ansgar Hörtemöller, Geschäftsführender Direktor der somatischen Standorte. „Gerade in einer Zeit großer wirtschaftlicher und struktureller Herausforderungen ist es entscheidend, die kaufmännische Steuerung eng zu verzahnen und verlässlich weiterzuentwickeln.“

Der neue Geschäftsbereich Finanzen und Controlling wird fachlich und organisatorisch Teil der neu aufgestellten operativen Führungsstruktur. Im Zuge der Reorganisation wurden die bisherigen Zentralen Dienste aufgelöst und operative Aufgaben in klar definierte Geschäftsbereiche überführt. Ziel ist es, Doppelstrukturen abzubauen, Zuständigkeiten eindeutiger zu regeln und Entscheidungen schneller treffen zu können. Die Geschäftsbereichsleiterin Nadine Steinrücken wird unterstützt von dem stv. Geschäftsbereichsleiter Daniel Dieckmann.

Nadine Steinrücken freut sich auf die neue Aufgabe: „Die Mühlenkreiskliniken habe ich in sehr guter Erinnerung aus meiner Zeit bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers. Damals war ich mehrfach an Prüfungen beteiligt. Die Mühlenkreiskliniken stehen für eine starke regionale Gesundheitsversorgung und zugleich vor anspruchsvollen wirtschaftlichen Zukunftsaufgaben. Ich möchte dazu beitragen, Transparenz, Verlässlichkeit und Steuerungsfähigkeit im Finanzbereich weiter zu stärken. Gute Finanz- und Controllingstrukturen sind eine wichtige Grundlage dafür, dass medizinische Versorgung langfristig leistungsfähig gestaltet werden kann.“

Mit der Besetzung der Geschäftsbereichsleitung setzen die Mühlenkreiskliniken einen weiteren Baustein ihrer neuen Führungsorganisation um. Der zweijährige Reorganisationsprozess war zum 1. März 2026 abgeschlossen worden. Kern der Reform ist eine standortübergreifende Betriebsleitung für die somatischen Krankenhäuser sowie eine stärkere Trennung von operativen und strategischen Aufgaben. „Die Gesundheitsversorgung verändert sich rasant. Mit der neuen Führungsorganisation stellen wir sicher, dass die Mühlenkreiskliniken auch künftig leistungsfähig, wirtschaftlich stabil und innovativ bleiben“, betont Dr. Bornemeier.

Quelle: Mühlenkreiskliniken AöR

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