Karlsruhe. Das Städtische Klinikum Karlsruhe bündelt seine kaufmännischen Steuerungsfunktionen in einer neuen Organisationseinheit. Unter der Führung von Andreas Schultze entsteht ein eigenständiger Geschäftsbereich Finanzen. Dieser vereint erstmals externes Rechnungswesen und internes Controlling unter einem gemeinsamen Dach. Die Neustrukturierung soll durchgängige, digitale Steuerungskreisläufe schaffen. Ebenso soll es die Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung sowie Klinik- und Institutsdirektorinnen und -direktoren deutlich verbessern.
Rechnungswesen und Controlling wachsen zusammen
Der neu geschaffene Geschäftsbereich gliedert sich in zwei funktionale Säulen. Das externe Finanz- und Rechnungswesen übernimmt als operativer und rechtlicher Kern die vollständige Buchhaltung, den Zahlungsverkehr, das Mahnwesen, die Liquiditätssteuerung sowie die Erstellung von Jahresabschlüssen. Das interne Finanzcontrolling hingegen fokussiert sich auf die Steuerung der Wirtschaftlichkeit, die Analyse von Budgets und die Bereitstellung belastbarer Kennzahlen für die Unternehmensplanung.
Durch die organisatorische Zusammenführung beider Bereiche verzahnen sich operative Buchhaltungsprozesse und strategisches Controlling unmittelbar. Das Ergebnis sind lückenlose, digitale Steuerungskreisläufe, die der Krankenhausleitung sowie den Klinik- und Institutsdirektorinnen und -direktoren eine präzisere und ganzheitlichere Datenbasis für die Unternehmenssteuerung zur Verfügung stellen.
Klinikum Karlsruhe: Maximalversorger und Lehrkrankenhaus
Das Städtische Klinikum Karlsruhe ist das größte Krankenhaus in der Region Mittlerer Oberrhein. Im Krankenhausbedarfsplan des Landes Baden-Württemberg ist es als Haus der Maximalversorgung für diese Region ausgewiesen. Zugleich fungiert es als Lehrkrankenhaus der Universität Freiburg.
Die Einrichtung des neuen Geschäftsbereichs Finanzen unter Andreas Schultze ist Teil einer gezielten Weiterentwicklung der kaufmännischen Strukturen am Klinikum Karlsruhe. Die engere Verzahnung von Buchhaltung und Controlling folgt einem Trend, den auch andere Krankenhäuser der Maximalversorgung verfolgen, um angesichts wachsender wirtschaftlicher Anforderungen handlungsfähiger zu werden.
Quelle: Städtisches Klinikum Karlsruhe gGmbH
