Wie das Isar Klinikum München Nachhaltigkeit zum Erfolgsfaktor macht
Der Klimawandel stellt Krankenhäuser vor eine doppelte Herausforderung: Denn sie müssen ihren eigenen CO₂-Fußabdruck reduzieren und sich gleichzeitig gegen die Folgen des Klimawandels wappnen – von Extremwetterereignissen bis hin zu unterbrochenen Lieferkettenstrukturen. Während viele Kliniken Nachhaltigkeit noch als Kostenfaktor betrachten, beweisen Vorreiter das Gegenteil. Doch das Isar Klinikum München zeigt eindrucksvoll, wie Nachhaltigkeit im Krankenhaus nicht nur ökologisch, sondern auch ökonomisch erfolgreich sein kann. Besonders durch interdisziplinäre Teamarbeit, intelligente Ressourcennutzung und strategische Partnerschaften spart das Haus täglich 2.400 Liter Wasser und reduzierte 2023 den Verbrauch von über 117 Tonnen Primärrohstoffen – und dies darüber hinaus bei verbesserter Versorgungsqualität und Mitarbeiterzufriedenheit.
In der aktuellen Ausgabe der KU Gesundheitsmanagement spricht Andreas Wolf, Verwaltungsleiter, stv. techn. Leiter, Leitung Energiemanagement sowie Nachhaltigkeitsmanager der Isar Kliniken GmbH, über erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategien und deren praktische Umsetzung trotz angespannter Finanzlage.
Fragen zu Klimaneutralität und Nachhaltigkeitsmanagement
Im Fachgespräch mit der KU Gesundheitsmanagement beleuchtet Andreas Wolf zahlreiche praxisrelevante Aspekte:
- Das „Green Team“ ist ein zentrales Element der Nachhaltigkeitsstrategie. Wie ist es zusammengesetzt und wie gelingt es, alle Berufsgruppen im Klinikum einzubinden?
- Das Isar Klinikum orientiert sich am bayerischen Klimaneutralitätsziel 2040. Welche konkreten Meilensteine wurden gesetzt und wie wird der Fortschritt überprüft?
- Das Klinikum verfolgt mehrere Ansätze zur Vermeidung von Lebensmittelverschwendung. Wie funktioniert das und was bemerken Patientinnen und Patienten hiervon?
- Die tägliche Einsparung von 2.400 Litern Wasser ist beeindruckend. Wie wurden diese Potenziale identifiziert und welche technischen Lösungen haben sich bewährt? Wie wurden diese von Patienten- und auch Mitarbeiterseite akzeptiert?
- Welche Nachhaltigkeitsmaßnahmen haben sich bereits finanziell amortisiert, und in welchem Zeitraum?
Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil im Krankenhaus
Das vollständige Fachgespräch mit Andreas Wolf mit allen Details zu Nachhaltigkeitsstrategien, Klimaneutralität und den konkreten Maßnahmen, mit denen das Isar Klinikum München ökologische und ökonomische Ziele erfolgreich verbindet, finden Sie in der aktuellen Ausgabe der KU Gesundheitsmanagement.
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