Halle (Saale)/Hamburg/Dresden/Frankfurt am Main/Düsseldorf. Bei der dritten Auflage der Fachveranstaltung „Kliniken auf der Intensivstation: Ideenkonzepte für Krankenhäuser in der Krise“ kamen an der Hochschule Fresenius in Hamburg führende Experten aus Krankenhausmanagement, Restrukturierung, Insolvenzrecht und Gesundheitswirtschaft zusammen, um konkrete Wege aus der Krankenhauskrise zu diskutieren.

Kreis Minden-Lübbecke. Die Mühlenkreiskliniken stellen ihre Finanz- und Controllingstrukturen neu auf: Nadine Steinrücken (47) übernimmt die Leitung des neu geschaffenen Geschäftsbereichs Finanzen und Controlling.

Saarlouis. Das Marienhaus Klinikum St. Elisabeth Saarlouis hat einen neuen Pflegedirektor: Seit dem 15. Mai 2026 verantwortet Sascha Moullion die pflegerische Leitung des Hauses.

Passend zum heutigen „Deutschen Diversity-Tag“ ist an der Universitätsmedizin Mainz das Modellvorhaben „Demokratie, Vielfalt und Gleichstellung im Betrieb“ jetzt offiziell gestartet.

Quedlinburg. Mit einem Gesamtvolumen von rund 39 Millionen Euro geht der Landkreis Harz an die Grenzen seiner finanziellen Leistungsfähigkeit, um eine ernsthafte Gefährdung der medizinischen Versorgung für rund 207.000 Menschen in einer zentralen Versorgungsregion und im Versorgungsgebiet West in Sachsen-Anhalt abzuwenden.

Kevelaer. Arnold Krenz übernimmt ab dem 15. April als neuer Hospital-Manager die Verantwortung für das Marienhospital in Kevelaer.

Kulmbach. Die finanzielle Lage vieler deutscher Krankenhäuser ist angespannt wie selten zuvor. Steigende Personal- und Sachkosten treffen auf verzögerte Zahlungseingänge von Kostenträgern – Zahlungsziele von über 90 Tagen sind keine Seltenheit.

Weiden. Die Kliniken Nordoberpfalz stehen zukünftig unter der Leitung von Ralph Junghans. Der 36-jährige Klinikmanager war zuvor Geschäftsführer des Helios Vogtland-Klinikums Plauen.

Berlin. Angesichts der demografischen Herausforderung mit einer wachsenden Zahl älterer Menschen, die mehr Gesundheitsleistungen in Anspruch nehmen, muss das Gesundheitssystem alle Potentiale ausschöpfen, um die Versorgung effizienter zu gestalten.