Kulmbach. Bei den KU Awards 2024 konnten sich fünf Bewerber im Rennen um die Trophäe für die bestes Ausbildungsmarketing durchsetzen. Welches Projekt hat gewonnen und was hat die Konkurrenz gemacht? In unserer fünfteiligen Serie stellen wir Ihnen die Siegerprojekte der KU Awards in den Kategorien Klinikmarketing, Patientenkommunikation, Employer Marketing, Ausbildungsmarketing und Sonderpreis vor. Lesen Sie … Weiterlesen …

Kulmbach. Bei den KU Awards 2024 konnten sich vier Bewerber im Rennen um die Trophäe für die beste Employer Marketing durchsetzen. Welches Projekt hat gewonnen und was hat die Konkurrenz gemacht? In unserer fünfteiligen Serie stellen wir Ihnen die Siegerprojekte der KU Awards in den Kategorien Klinikmarketing, Patientenkommunikation, Employer Marketing, Ausbildungsmarketing und Sonderpreis vor. Lesen … Weiterlesen …

Mit dem Inkrafttreten des Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetzes wird sich die stationäre Versorgungslandschaft in Deutschland verändern.

Kulmbach. Bei den KU Awards 2024 konnten sich zwei Bewerber im Rennen um die Trophäe für die beste Patientenkommunikation durchsetzen. Welches Projekt hat gewonnen und was hat die Konkurrenz gemacht?

Berechtigungskonzepte sind der zentrale Schlüssel, um den Missbrauch von IT-Systemen in Krankenhäusern wirkungsvoll zu verhindern.

Bei den KU Awards 2024 konnten sich drei Bewerber im Rennen um die Trophäe für das beste Klinikmarketing durchsetzen. Welches Projekt hat gewonnen und was hat die Konkurrenz gemacht?

Die wirtschaftliche Situation deutscher Krankenhäuser hat einen alarmierenden Tiefpunkt erreicht. Laut aktuellem Krankenhaus Barometer werden knapp 80 Prozent der Kliniken das Jahr mit roten Zahlen abschließen. In der aktuellen Ausgabe der KU Gesundheitsm

Das Siloah St. Trudpert Klinikum in Pforzheim hat mit der SILOAH International Academy ein innovatives Vorreiterprogramm ins Leben gerufen, das diesen Fachkräften neue Chancen bietet und gleichzeitig dem Personalmangel in der Pflege nachhaltig entgegenwir

Das Erörterungsverfahren ist für Kliniken ein unverzichtbares Instrument zur Sicherung ihrer Erlöse. Eine Studie zeigt, dass über 70% der vom Medizinischen Dienst negativ bewerteten Fälle durch das Erörterungsverfahren erfolgreich geklärt werden konnten.

Die Umsetzung von Veränderungen erfordert meistens umfassende Eingriffe in bestehende Prozesse und Abläufe. Dies ist kein Selbstläufer und benötigt gute Organisation, einen langen Atem und die Bereitschaft, Prozesse neu zu konzipieren und zu installieren.