Dies ist der 4. Teil der Serie für das Management. Im Fokus steht die Frage, wie Krankenhaus-IT vom technischen Betrieb zum strategischen Hebel für Prozesse, Daten, Wirtschaftlichkeit und Versorgungsqualität wird.

Die angespannte Finanzlage der GKV erhöht den Druck auf die Krankenkassen. Eine Deloitte-Analyse zeigt, wie KI, Process Mining und strategisches Ausgabenmanagement Einsparungen von bis zu 13 Milliarden Euro ermöglichen können.

Neue 90-%-Prüfquotenstufe und EBM-Vergütung für Hybrid-Fälle ohne Übernachtung: Wenke und Franz analysieren die geplanten Änderungen – und warum zentrale Fragen vor Inkrafttreten ungeklärt bleiben.

Für das Personalmanagement in Krankenhäusern ist ADHS vor allem dort relevant, wo Arbeitsorganisation, Führung und Recruiting auf unterschiedliche Formen von Aufmerksamkeit, Strukturierung und Selbstorganisation treffen.

Das Bundesarbeitsgericht hat mit Urteil vom 20. Februar 2025 (8 AZR 61/24) eine für Krankenhäuser wichtige Linie bestätigt: Wer eine Auskunft nach Art. 15 DSGVO verspätet oder zunächst unvollständig erteilt, schuldet nicht automatisch Geldentschädigung.

Die Ambulantisierung des Gesundheitswesens stellt Krankenhäuser vor eine strategische Aufgabe. Wenn Leistungen aus dem stationären in den ambulanten Bereich verlagert werden, verändert sich auch die Organisation der Versorgung.

Die EU-Kommission hat am 3. Juli 2026 den neuen Voluntary Standard (VS) und überarbeitete ESRS 2.0 beschlossen. Was das für Krankenhäuser bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung bedeutet.

Die Reform der Krankenhausabrechnungsprüfung wird häufig in Einzeländerungen zerlegt. Gerade darin liegt die Gefahr. Ab 2027 steigen nicht nur die zulässigen Prüfquoten und die Aufschläge.

Leider ist zu beobachten, dass Gewalt gegen Ärzte, Pflege- und Funktionspersonal immer wieder vorkommt. Gefühlt häufen sich die Fälle, möglicherweise verzerrt häufigere Berichterstattung auch ein Stück weit die Wahrnehmung.